人才理念：大熊制藥以成為一個(gè)充滿(mǎn)優(yōu)秀員工的公司為目標。因此，比起因崗位空缺而盲目招人，我們更愿意尋找的是合適這份工作的正確人選，我們認為，正確的人選才是擁有潛在發(fā)展能力的人才。
以員工的成長(cháng)為首：我們的目標是大熊的員工可以成長(cháng)為業(yè)界最優(yōu)秀的人才。當員工的成長(cháng)與公司的利益相悖時(shí)，員工的成長(cháng)優(yōu)先。為了可以實(shí)現員工成長(cháng)，大熊制藥為員工提供CDP輪崗制度、核心人才等人才培養制度，防止員工只集中于同一業(yè)務(wù)，避免員工堆砌狹隘四位的高墻。幫助員工理解各種業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)相關(guān)者構建信賴(lài)。進(jìn)而促成員工成長(cháng)。
和優(yōu)秀的人一起工作：我們認為要想超越好的企業(yè)，成為偉大的企業(yè)，需要將合適的人才們載到同一輛大巴車(chē)上，再思考下一步要駕駛大巴車(chē)去哪里。為實(shí)現與優(yōu)秀的人共事這一目標，公司推行舉賢良制度，以確保員工可以充分學(xué)習，并維持充分的人員資源。
公正客觀(guān)的評價(jià)：我們致力于使員工努力工作創(chuàng )出成果，對于成果進(jìn)行公正/透明/客觀(guān)地評價(jià)。提供優(yōu)越且合理的獎賞。并以積累觀(guān)察為基礎，持續定期地進(jìn)行反饋，以實(shí)現員工培養。
合理的獎勵：我們以根據業(yè)績(jì)和能力施行不同的獎勵為基本，為確保提高員工競爭力、提拔優(yōu)秀人才、維持健康的組織文化，致力于各個(gè)職位的優(yōu)秀人才都有業(yè)界最高的待遇，施行職務(wù)級、優(yōu)秀員工制度等獎勵制度。為員工提供長(cháng)久發(fā)展的機會(huì )。